Prestation Diagnostic & Accompagnement Compétences - GEPP, attractivité, inclusion...

France Métropolitaine + DROM
Façonner les talents

Description du service

Dans un contexte de transformations industrielles rapides, la gestion des compétences devient un levier stratégique pour sécuriser la performance, renforcer l'attractivité des métiers et anticiper les mutations de votre secteur.
OPCO 2i vous accompagne grâce à une approche structurée, combinant diagnostic approfondi et accompagnement opérationnel, pour développer les talents de vos équipes et transformer vos enjeux emploi/compétences en véritables opportunités.

Nos prestations

Diagnostic

Le diagnostic est une prestation d’analyse structurée et approfondie, réalisée par un prestataire externe, qui vise à objectiver la situation d’une entreprise sur une ou plusieurs thématiques identifiées (compétences, transition écologique, numérique/IA/cybersécurité), en recueillant et en analysant des données qualitatives et quantitatives (entretiens, analyses documentaires, observations) afin d’identifier les enjeux, les écarts, les freins et les leviers, d’évaluer systématiquement les impacts sur les emplois, les métiers et les compétences, et de formuler des constats et préconisations opérationnelles permettant d’éclairer la prise de décision et, le cas échéant, de préparer une phase d’accompagnement adaptée, sans constituer ni une action de formation, ni un audit, ni une prestation juridique.
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Accompagnement

L’accompagnement constitue une prestation distincte, à caractère opérationnel, facultatif et limitée dans le temps, susceptible d’être engagée soit à la suite d’une phase de diagnostic préalable, soit de manière autonome. Il a pour objet d’assister l’entreprise bénéficiaire dans la mise en œuvre des préconisations définies, au moyen d’une démarche de co‑construction, de la mobilisation d’outils et de méthodes appropriés et d’un appui au pilotage des actions arrêtées. Cette prestation vise à permettre à l’entreprise d’acquérir une autonomie effective et durable dans la conduite et la sécurisation de ses évolutions organisationnelles, opérationnelles et compétences, sans se substituer à ses obligations légales, réglementaires ou décisionnelles.
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