Diag Flash - Relève

France Métropolitaine + DROM

Façonner les talents

Description du service

Dans un contexte de transformations industrielles rapides, la gestion des compétences devient un levier stratégique pour sécuriser la performance, renforcer l'attractivité des métiers et anticiper les mutations de votre secteur.
Qui fera ce travail dans cinq ans ? C’est la question que la charge quotidienne empêche de poser : dans cinq ans, qui tiendra les postes qui font tourner l’atelier aujourd’hui ? Beaucoup d’entreprises industrielles n’ont jamais recruté d’alternant, souvent pour de bonnes raisons — pas le temps, pas la taille, pas de formation qui corresponde vraiment au métier. En trois à cinq jours, nous chiffrons votre besoin de renouvellement métier par métier, puis nous testons poste par poste les voies réellement praticables pour y répondre. L’alternance en est une. Ce diagnostic dira si c’en est une pour vous, et sur quels postes.

Vous êtes concernés si :
- Vous n’avez jamais recruté d’alternant, ou vous avez arrêté après une expérience décevante
- Vous savez que plusieurs postes clés seront à renouveler d’ici cinq ans, sans savoir par qui
- Vous considérez que vos métiers ne s’apprennent pas à l’école
- Vous n’avez identifié personne capable d’encadrer un jeune dans la durée
- Vous ignorez quel diplôme ou quelle certification correspondrait réellement à votre besoin
- Vous recrutez exclusivement des profils déjà formés, sur un marché où ils sont rares et chers

Les objectifs

- Entretiens avec la direction, l’encadrement et les titulaires des postes clés
- Projection du besoin de renouvellement métier par métier à trois et cinq ans
- Identification des postes qui ne supporteraient pas un départ non préparé
- Distinction entre ce qui s’acquiert par une formation existante et ce qui se transmet en interne
- Évaluation de la capacité d’encadrement et feuille de route séquencée

La méthodologie

Diagnostic sur mesure

🧭 Analyse complète de l'organisation, des métiers et des pratiques existantes.
🧩 Identification des compétences critiques et des leviers prioritaires.
🗂️ Restitution d'un rapport détaillé et d'un plan d'action priorisé.
🤝 Ateliers d'échanges avec vos équipes pour sécuriser l'appropriation.

Thématiques

Gestion et planification des compétences

- GEPP/GPEC, cartographie et ingénierie des compétences
- Transmission des savoir-faire
- Recrutement et sécurisation des parcours d’entrée

Pourquoi choisir OPCO 2i ?

Une expertise sectorielle reconnue, en lien direct avec les enjeux industriels actuels et futurs.
Une approche structurée et personnalisée, adaptée aux réalités de votre entreprise.
Des résultats concrets, grâce à des livrables opérationnels et des outils activables rapidement.
Un partenariat avec des cabinets spécialisés, experts des enjeux compétences et industriels.

Modalités de financement

Selon votre situation, OPCO 2i peut mobiliser différents leviers de financement.
Votre conseiller OPCO 2i vous accompagne dans l'analyse de votre besoin et l'étude personnalisée des prises en charge applicables.
👉 Découvrez les règles de prise en charge directement auprès de votre conseiller OPCO 2i.

Conditions de mise en concurrence

Les prestations nécessitent une mise en concurrence.
OPCO 2i vous accompagne pour sécuriser l'ensemble du processus.

Nos prestations

Diagnostic - 5 jours

Le diagnostic est une prestation d’analyse structurée et approfondie, réalisée par un prestataire externe, qui vise à objectiver la situation d’une entreprise sur une ou plusieurs thématiques identifiées, en recueillant et en analysant des données qualitatives et quantitatives (entretiens, analyses documentaires, observations) afin d’identifier les enjeux, les écarts, les freins et les leviers, d’évaluer systématiquement les impacts sur les emplois, les métiers et les compétences, et de formuler des constats et préconisations opérationnelles permettant d’éclairer la prise de décision et, le cas échéant, de préparer une phase d’accompagnement adaptée, sans constituer ni une action de formation, ni un audit, ni une prestation juridique.

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OPCO 2i accompagne le développement des compétences au cœur de l’interindustrie.
Notre mission : financer la formation, soutenir l’alternance et guider les entreprises dans leurs besoins en recrutement, en évolution des métiers et en gestion des parcours professionnels.
En tant qu’opérateur de compétences des 29 branches industrielles, nous déployons les politiques emploi‑formation en menant des études prospectives, en appuyant la création et la mise à jour des certifications professionnelles et en faisant de l’alternance un levier d’intégration durable.
Nous contribuons également à renforcer l’attractivité des métiers industriels grâce à la marque Avec l’Industrie® et à travers un ensemble d’actions nationales et territoriales.
Engagé auprès des entreprises, OPCO 2i les accompagne dans leurs transformations écologique, numérique et énergétique.

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