Dans un contexte de transformations industrielles rapides, la gestion des compétences devient un levier stratégique pour sécuriser la performance, renforcer l'attractivité des métiers et anticiper les mutations de votre secteur.
Six mois pour recruter un soudeur. Le problème n'est pas seulement le marché, c'est le chemin qui mène jusqu'à vous. L'industrie recrute difficilement, et beaucoup d'entreprises en concluent qu'il n'y a rien à faire. L'expérience montre l'inverse : entre l'annonce publiée et le candidat intégré, il y a une dizaine de points de rupture, et la plupart sont sous votre contrôle. En trois à cinq jours, nous les identifions et nous vous rendons un plan de recrutement adapté à votre bassin d'emploi.
Vous êtes concernés si :
- Des postes ouverts depuis plus de trois mois, ou pourvus puis reperdus
- Peu ou pas de candidatures spontanées, y compris sur des métiers formateurs
- Des alternants ou des jeunes recrues qui ne restent pas au-delà de la première année
- Aucun lien structuré avec les lycées professionnels, CFA ou acteurs de l'emploi du territoire
- Des fiches de poste qui décrivent des tâches plutôt qu'elles ne donnent envie
- Entretiens avec la direction, les managers recruteurs et les salariés récemment entrés
- Identification des freins et leviers d’attractivité des métiers de l’entreprise
- Analyse du processus de recrutement et d’intégration, et de ses points de rupture
- Identification des viviers mobilisables sur le territoire
- Préconisations et feuille de route actionnable
Diagnostic sur mesure
🧭 Analyse complète de l'organisation, des métiers et des pratiques existantes.
🧩 Identification des compétences critiques et des leviers prioritaires.
🗂️ Restitution d'un rapport détaillé et d'un plan d'action priorisé.
🤝 Ateliers d'échanges avec vos équipes pour sécuriser l'appropriation.
Gestion et planification des compétences
- Recrutement
- Attractivité
- Marque employeur
Une expertise sectorielle reconnue, en lien direct avec les enjeux industriels actuels et futurs.
Une approche structurée et personnalisée, adaptée aux réalités de votre entreprise.
Des résultats concrets, grâce à des livrables opérationnels et des outils activables rapidement.
Un partenariat avec des cabinets spécialisés, experts des enjeux compétences et industriels.
Selon votre situation, OPCO 2i peut mobiliser différents leviers de financement.
Votre conseiller OPCO 2i vous accompagne dans l'analyse de votre besoin et l'étude personnalisée des prises en charge applicables.
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La réservation d’une prestation est effective après validation écrite par le commanditaire (bon de commande, convention ou accord de prise en charge) et confirmation de disponibilité par le prestataire. Toute demande de modification (date, lieu, format) ou d’annulation doit être formulée par écrit. En cas d’annulation ou de report à l’initiative du bénéficiaire dans un délai inférieur à un délai convenu (par exemple 10 jours ouvrés avant le démarrage), le prestataire se réserve le droit de facturer tout ou partie des frais engagés. La prestation ne pourra débuter qu’une fois l’ensemble des conditions administratives, logistiques et contractuelles réunies.
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