La numérisation des processus expose les TPE/PME/ETI industrielles à des menaces accrues. Au‑delà des outils, la cybersécurité implique des pratiques, des compétences et une gouvernance adaptées. La prestation propose un diagnostic organisationnel et compétences, un plan d'action de résilience et un accompagnement à la mise en œuvre.
Le jour où vos lignes s'arrêtent, la question ne sera pas technique.
Les attaques visent de plus en plus les PME industrielles, parce qu'elles constituent le point d'entrée le plus accessible d'une chaîne d'approvisionnement. La technique compte, mais l'essentiel se joue ailleurs : dans les comportements quotidiens, la gestion des accès et ce que fait votre équipe dans les premières heures. En trois à cinq jours, nous évaluons votre exposition réelle et nous construisons votre plan de résilience.
Vous êtes concernés si :
- Un ERP, une GPAO ou une supervision accessibles à distance
- Aucun plan de reprise d'activité formalisé, ou jamais testé
- Des accès partagés entre plusieurs personnes, ou non révoqués après un départ
- Un donneur d'ordre qui commence à exiger des garanties de sécurité de ses fournisseurs
- Aucun référent identifié en interne sur le sujet
- Entretiens avec la direction, l’informatique ou le prestataire, et l’encadrement
- Évaluation des risques du système d’information, menaces internes et externes
- Analyse des politiques de sécurité et de la gestion des accès et des identités
- Évaluation des plans de réponse aux incidents et de la capacité à gérer une crise
- Identification du référent à faire émerger et des compétences à construire
• Cadrage : objectifs, périmètre SI/OT, parties prenantes et jalons
• Diagnostic : analyse des risques, politiques, IAM, tests/évaluations, pratiques utilisateurs
• Restitution : rapport, priorisation des mesures, trajectoire de résilience
• Expertise interindustrielle et ancrage territorial ; appui méthodologique et outillé
• Orientation résultats : diagnostic actionnable, livrables opérationnels, suivi post‑mission
• Alignement constant avec les enjeux d'emploi/compétences de l'entreprise
Possibilité de prise en charge des diagnostics et accompagnements selon les règles OPCO 2i ; instruction par le conseiller OPCO 2i
La réservation d’une prestation est effective après validation écrite du commanditaire et confirmation de disponibilité du prestataire. Toute modification, report ou annulation doit être formulée par écrit et peut donner lieu, selon le délai et l’état d’avancement de la mission, à une replanification ou à la facturation de frais engagés. La prestation ne débute qu’une fois l’ensemble des conditions administratives, contractuelles et organisationnelles réunies.
Dans un contexte de transformations industrielles rapides, la gestion des com...
L'industrie évolue sous l'effet des enjeux de transition écologique, des tran...
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